Dana 23. veljače 2023. uprava naše tvornice provela je iznenadnu inspekciju našeg sustava upravljanja 5S.Ovu inspekciju proveli su šefovi raznih odjela, koji su pregledali sve aspekte tvornice.Ovo je jasan pokazatelj važnosti koju naša tvornica pridaje upravljanju kvalitetom proizvoda i učinkovitosti proizvodnje.
Metoda upravljanja 5S popularan je pristup kontroli kvalitete koji potječe iz Japana.Temelji se na pet načela koja su osmišljena za poboljšanje organizacije radnog mjesta i učinkovitosti.Pet principa su sortiranje, postavljanje reda, sjaj, standardizacija i održavanje.Cilj metode upravljanja 5S je učiniti proizvodnju sigurnijom, smanjiti nezgode, učiniti proizvodnju urednijom i poboljšati udobnost radnog okruženja.
Tijekom iznenadne inspekcije, čelnici raznih odjela pregledali su sve prostore tvornice, uključujući proizvodni pogon, skladišta, urede i zajedničke prostorije.Svako područje ocjenjivali su na temelju pet principa 5S sustava upravljanja.Provjeravali su jesu li svi materijali i alati pravilno razvrstani i organizirani, je li sve na svom mjestu, je li radni prostor čist i bez nereda, postoje li standardne procedure i jesu li ti standardi održani.
Inspekcija je bila temeljita, a rezultati ohrabrujući.Šefovi odjela otkrili su da se u cijeloj tvornici primjenjuje 5S metoda upravljanja.Utvrdili su da su svi dijelovi tvornice dobro organizirani, čisti i bez nereda.Svi alati i materijali su sortirani i postavljeni na svoja mjesta.Slijeđene su standardne procedure i ti su se standardi održavali.
5S metoda upravljanja ima mnoge prednosti.Primjenom ove metode možemo smanjiti rizik od nezgoda i ozljeda.To je zato što je sve na svom mjestu, a zaposlenici znaju gdje pronaći alate i materijale koji su im potrebni.Radni prostor je čist i bez nereda, što smanjuje rizik od spoticanja i pada.Smanjenjem rizika od nesreća možemo svoje radno mjesto učiniti sigurnijim i produktivnijim.
Još jedna prednost metode upravljanja 5S je to što proizvodnju čini urednijom.Imajući sve na svom mjestu, zaposlenici mogu raditi učinkovitije.Oni mogu brzo pronaći alate i materijale koji su im potrebni, što smanjuje zastoje i poboljšava produktivnost.Kada je radni prostor čist i bez nereda, zaposlenici se mogu lakše kretati, što također poboljšava produktivnost.
Konačno, 5S metoda upravljanja poboljšava udobnost radnog okruženja.Kad je radni prostor čist i dobro organiziran, ugodnije je raditi u njemu. To može dovesti do povećanog zadovoljstva poslom i poboljšanog morala zaposlenika.Implementacijom 5S metode upravljanja možemo stvoriti radno mjesto koje je sigurno, učinkovito i udobno.
Zaključno, iznenadna inspekcija našeg sustava upravljanja 5S bila je uspješna.Voditelji odjela utvrdili su da se u cijeloj tvornici primjenjuje 5S metoda upravljanja te da su svi dijelovi tvornice dobro organizirani, čisti i bez nereda.Implementacijom 5S metode upravljanja možemo svoje radno mjesto učiniti sigurnijim, produktivnijim i udobnijim.
Vrijeme objave: 24. travnja 2023
